2009年12月
経営トップと幹部のための
成功する改善マネジメント
従来の機能別組織の管理部門が旗を振る「する改善」の失敗を繰り返す組織に対して、経営成果を実現する「創(う)む改善」のために、経営トップ・幹部が、経営責任者として指示・徹底すべき改善マネジメントの考え方、進め方、手法を紹介しています。
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2010年7月
組織・人材活性化マネジメント
マネージャーの役割、活動、ツール、スキル
本書は、少数精鋭職場の実現に向けて、部下の目標実現への自主・自律活動をサポートする‘目標実現サポート型マネジメント’について提案しています。
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