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狙い
成果実現実現に向けたプロジェクトマネジメントの考え方・進め方の理解を図るとともに、
プロジェクトマネジメント手法とツールの習得を通じて、プロジェクトプロセスをマネジメントする実践能力の開発を図る。
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対象
・管理監督者
・中堅職員
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目標とする成果
・プロジェクトプロセスにおけるマネジメントの考え方・進め方を習得する
・プロジェクトマネジメントの基本的手法・ツールを習得する
・受講生個々人のプロジェクト計画を立案する
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進め方の特徴
・講義による基本的考え方の理解の促進を図る
・個人演習を通じて受講者の担当事業をベースに実践的なプロジェクトマネジメントの理解を図る
・グループ演習を通じて、プロジェクトマネジメントに必要な情報共有・合意形成、
説明責任のコミュニケーション能力の強化を図る
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内容
１．プロジェクトとは
２．プロジェクトマネジメントの考え方、進め方
３．重要なマネジメント対象
プロジェクトスケジュールマネジメント
・リスクマネジメント
・コンフリクトマネジメント
・チーム、人材マネジメント
・ステークホルダーマネジメント
４．プロジェクト戦略のポイント
５．実践演習：プロジェクト計画作成
