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プログラムの特徴
企業の直面する問題について、必要な期間、必要な現場に対して、専門コンサルタントが実践的サポートを行い、効果的、効率的に問題解決を実現します。
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企業のメリット
専門ノウハウを必要な期間だけ活用でき、問題解決が効果的、効率的に実現します。
外部のノウハウを活用し、社内人的資源（強み）を有効活用が可能となります。
社内で不足していた問題解決ノウハウを強化・充実する機会となります。
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ビジネス・アドバイザーによる支援例
「社内改革推進の支援」
立案、導入での担当部門支援
実施での現場展開支援
「部門別改善の支援・コーディネイト」
現場での改善プロセス支援
実施段階での推進支援
改善展開のプロジェクトマネジメント
職場会議活性化のファシリテーション
全社発表会のコーディネーター
「研修後の職場での実践フォロー」
事業戦略研修後、事業部別の戦略策定の個別支援
コミュニケーションスキル（コーチング、ファシリテーション、交渉、プレゼンテーションなど）は
実践での評価とアドバイス
「目標管理制度の部門支援」
現場への趣旨説明、手法説明
目標設定、対策立案支援
面談方法支援
評価者への評価方法の支援
「ソリューション提案支援」
ソリューション提案書作成支援
同行によるソリューション活動への評価とアドバイス
