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プログラムの特徴
職場の実務上の問題解決をテーマに
貴社社員の自主・自律的活動を
ベテランコンサルタントによる指導、サポートを通じて
部門目標実現を達成するとともに、
マネージャーのマネジメント力、メンバーの改善力などの能力開発を行い、
職場活性化を実現しながら、
組織としての事業革新能力の強化を図ります。
１．OJD（On the Job Develop:オン・ザ・ジョブ・ディベロップメント）型プログラム
対象要改革部門マネージャー＆メンバー、特命プロジェクトリーダー＆メンバー
狙い部門または、プロジェクト目標実現のための構造革新を行うための組織と個人の能力開発を行います
進め方コンサルタントが部門または、プロジェクトに参画し、マネージャー、またはリーダー、メンバーとともに自主・自律型目標実現への改革活動（企画、実施、評価、改良・高度化）をアドバイス及び協働する
テーマ例事業戦略の展開、ソリューション提案、新規事業展開、プロジェクト展開、新規マネジメント 制度定着
２．社内コンサルタント養成プログラム
対象社内コンサルタント候補者
狙い全社、部門別の経営課題解決を関連部門と協働して推進するための社内コンサルタントに必要な能力を開発する
進め方講義とモデルプロジェクト実践を通じて問題解決、プロジェクトマネジメントスキル及び経営管理手法の習得を行います
テーマ例事業戦略、事業評価、CS, BPR, 業務改善、コスト削減
